松田网讯（记者：李帆 摄影：黄佩珊 通讯员：刘文昭）百年大计，教育为本；教育大计，教师为本，为贯彻落实中央《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》精神，建设高素质专业化创新型教师队伍，近日，我院召开人事制度改革动员会议，立足我院实际，部署即将全面开展的人事制度改革工作。学院院长庞永师、党委书记王永云、党委副书记李金飞、副院长李文鹏等学院领导，以及全体中层干部和教师代表参加了会议。

   会上，党委书记王永云作学院人事制度改革动员讲话。他指出，根据庞永师院长在2018年暑期中层干部会议上所作的《凝心聚力保稳定 攻坚克难促发展——广州大学松田学院2018年暑期中层干部会议工作报告》提出的“六大工程”，根据学院第三次教学工作会议上提出的未来三年教学行动计划，我院将进行人事制度改革。

   学院党委书记王永云在人事制度改革动员会议上介绍人事制度改革的原则、设想和工作安排，对此次人事制度改革工作的推进作了部署。他指出，人事制度改革是一项牵涉面广、难度大的系统工程，必须统一思想、步调一致，形成改革合力；希望全院各级领导干部深刻理解人事制度改革对学校内涵发展的重大意义，解放思想，认真积极参与、支持改革工作；要精心操作，严肃认真，攻坚克难，化解矛盾，加强改革进展的调查研究和情况反馈，发现问题及时解决，确保改革顺利推进，达到预期目标。

   据了解，此次人事制度改革工作包括定编定岗工作、薪酬制度改革工作、修订考核制度和工勤人员劳资关系统筹工作等四大项目。

   在定编定岗工作中，改革以控制规模、保障师资、优化结构为原则。改革的总体设想为加强和规范人员编制管理，保障教师数量达到既定的生师比要求，合理配置人力资源，优化人才结构，提升工作效率和办学效益。其中，包括重新核定编制、岗位设置；鼓励教师、管理人员双肩挑，教师以教学科研为主，兼顾管理育人，管理教辅人员适当从事教学科研工作。在配套办法方面，将由教务处、科研处修订教师工作量计算办法；修订辅导员（班主任）管理办法；按高校人员分类设置职级岗位，同时，做好师资引进工作。

   在薪酬制度改革工作中，改革以调结构、重绩效，多劳多得，优劳优酬为原则。改革总体设想为适当调整现有工资结构，建立与岗位职责、工作业绩和实际贡献紧密联系的薪酬制度。在配套办法方面，将修订学院奖励方案，制定高层次人才引进管理办法。

   在修订考核制度工作中，改革以强化岗位目标责任，实施分类考核为原则。改革总体设想为按岗位职责、工作任务，从工作数量、质量、成绩、失误等方面考核。在配套办法方面，将重新修订学院奖励方案。

   在工勤人员劳资关系统筹工作中，改革以依法办学、以人为本、统筹管理为原则。改革总体设想为理清工勤人员的劳资关系，优化人员队伍，提高福利待遇，将工勤人员纳入教职工队伍，实现统一管理。

   院长庞永师在会议上作了总结讲话，对此次学院即将开展的人事制度改革工作给予充分肯定，并提出了要求。他强调，此次人事制度改革工作着眼于学院高质量发展，体现多劳多得，优劳优酬的理念；全院上下要统一思想、步调一致，形成改革合力，努力把此项工作做好做扎实；对教职员工制定的考核制度，要体现科学性，建立严格的淘汰制度，这种淘汰不是所谓的“末位淘汰”，而是对不能胜任岗位工作的人员实行淘汰或换岗；全面做好各教学科研单位、各职能部门的定编定岗定责工作；在今后招聘的工作中，特别注意教师队伍整体的优化，注重学科、专业、年龄及学历的优化，力争每个老师都有发展平台。

   全院各系、各部门将按照王永云书记对人事制度改革所布置的工作安排，按照庞永师院长的讲话要求，统一思想，形成合力，在明年1月份之前完成我院人事制度改革工作。