乡村振兴，产业是基础，运营是关键。2026年5月9日，广州应用科技学院乡村“营运而生”项目团队积极响应广东省“百千万工程”号召，赴肇庆市鼎湖区分界村、苏村开展调研与实践。团队由学校“百千万工程”工作专班主任兼乡村产业学院院长龙镇辉教授带队，环境设计系主任黄克华博士、视传专任教师王思雨及多学科学生组成，围绕智慧乡村、农文旅融合、数字化治理、资产盘活等课题，靶向破解乡村振兴中的运营问题。
一、两村资源各异，困境相似
分界村内古树参天，百年榕树与潺潺溪流相映成趣，“古树叮咚”文旅项目正逐步成为农文旅融合新名片。苏村保留着肇庆端砚石头路、石头墙等历史遗迹，传统文化底蕴深厚。然而，两村共同面临“重建设、轻运营”的突出问题：有项目缺流量，有建设缺维护，有资源缺盘活。
二、分界村：直面运营困局，团队开出“科技+文化”良方
分界村集体年收入约13万余元，主要靠出租葫芦山地块及物业。“古树叮咚”项目计划7月前开业，定位网红咖啡+人文景观，但目前存在多项难题：
1.宣传薄弱，仅靠个人视频号，缺乏专业自媒体矩阵；2.业态单一,仅以咖啡为卖点，缺乏年轻人喜爱的多元娱乐；3.交通隐患,道路窄、条件差，涉及个人地块硬底化资金未到位；4.旧房空置,民宿发展缺乏统一规划；5.集体资产,一块10亩污染企业地块即将重新招标，年租金有望从6万提至25万，但需规避“散乱污”。
村书记谢文兴坦言：村民重实际，资金不到位则难以配合。
图1-1 团队实地走访分界村文旅开发区域
图1-2 团队与分界村党支部书记座谈交流
团队提出具体解决方案：
1.科技赋能,将村内监控升级为智能安防系统，可监测偷盗、儿童近水并推送预警；将路灯改造为集成网络功能的智能灯杆；引入“过水鱼”养殖模式，利用山泉水净化商品鱼，打造“山泉鱼”品牌；联动公司落地森林防火、防风等应急管理系统，建设中小学生应急科普研学基地，为乡村引流。
2.运营盘活,对闲置旧房统一规划，划分居住、游玩功能区，发展民宿集群。
3.实施路径“三步走”,先保障“古树叮咚”落地带动人流；再延伸科普基地、民宿餐饮等配套；最终实现整村激活。
村书记谢文兴表示：团队建议针对性强、可操作性好，将全力配合后续工作。
三、苏村：探寻破局路径，市场化运营成共识
苏村于2022年率先推出“数据门牌”数字化治理系统，但因后续无人维护、多部门介入管理杂乱而废弃。这一教训引发了关于数字化项目“重建设、轻运营”的深入讨论。
图2-1 团队与苏村党支部书记座谈交流
图2-2 团队实地考察小㘵村
集体资源与旅游痛点，集体收入主要靠铺位、厂房、土地、鱼塘出租；拥有360亩上湾水库，邻接水基湿地公园（1992年被征收）；每年3-4月龙门顶杜鹃花季，单日最高游客690人，但面临维护成本高、收费难等问题。
村书记白永忠坦言：停车收费面临村民质疑、土地权属历史遗留、收费资质合规等多重压力。
团队提出具体解决方案：
借鉴水费改革，将山坑水收费权承包给第三方，从免费时严重浪费、水荒，转变为每年节省近30万元维护成本并实现村民分红；推广市场化模式，“以树养树”——将土地免租提供给园林公司，由其负责种植、管护、销售、补种，形成自我造血闭环；引入第三方运营，参照佛山等地公园托管模式，解决“建管脱节”问题。文化传承与校地合作，双方一致认为，村庄发展必须规划先行，避免盲目建设，保留端砚石头路、石头墙等传统遗迹。
龙镇辉教授提出：小㘵村可融合人工智能技术，联合优秀乡建企业助力发展。
黄克华博士强调：项目最忌只建不管，要强化运营理念。
王思雨老师建议：将小㘵村打造为学校写生与作品实践基地。
团队还特别指出：有经验的老干部在化解矛盾方面具有不可替代的作用，应重视基层管理经验传承。
四、展望未来：打造可复制、可推广的“广应科模式”
广州应用科技学院乡村“营运而生”项目团队将继续发挥跨学科融合与人才集聚优势，深化校地合作、校企合作，聚焦乡村振兴中的运营难题，以“IP挖掘+场景营造”双轮驱动，助力分界村、苏村在从“建设”迈向“运营”的进程中，谱写乡村振兴的崭新篇章。
供稿：陆梓銮、黄克华
初审：龙镇辉、唐西、黄克华
