（一）院校研究中心

由院校研究中心主任（中层正职、正高职称）、副主任及研究人员（专业技术岗位）组成。主要职责：

1.服务学校战略发展。跟踪教育发展走向，以院校研究、政策研究、特色研究为重点，组织开展校本研究与实践探索；

2.推进学校战略管理。负责数据采集、校情分析，构建决策支持模型，组织开展专题研究，编印《决策参考》，为学校战略决策与管理优化，提供数智支持、决策咨询与研究支撑；

3.组织全校院校研究。加强院校研究共同体及专兼结合团队建设，组织开展院校研究项目管理、业务培训、成果评奖及校内外学术交流与合作，提升院校研究水平，引领学校高质量发展；

4.发挥新型智库作用。建立专家智库，协同组织重点项目攻关和横向项目研究，为服务学校战略发展提供智力支持；

5.打造特色研究品牌。聚焦学校战略发展目标，打造应用型本科“校本研究”特色品牌，传播和推广校本研究优秀成果。

6.完成领导交办的其它事项。

（二）发展规划处

由发展规划处处长（院校研究中心主任兼任）、研究人员（专业技术岗位）组成。主要职责：

1.组织规划研究与编制。组织研究与编制学校中长期战略规划，指导各专项规划、教学学院规划的制订；

2.组织规划实施与评价。组织编制规划实施年度计划，统筹实施规划年度检查、中期检查与终期评估，利用数据科学方法，组织编制规划实施情况报告；

3.组织方案制定与评估。为学校发展规划、战略决策提供数据洞察与决策支持, 组织开展重大改革方案的论证和制定，推进管理决策数智化、科学化建设与效能评估；

4.组织重大项目管理。组织开展特色强校工程等学校战略发展重点项目、省民办高校教育专项资金项目申报与评审、过程管理、经费管理、评价与验收工作。

5.完成领导交办的其它事项。

（三）综合管理科

由综合管理科科员（正科级）、研究人员（专业技术岗位）组成。主要职责：

1.负责处理部门日常事务，做好上传下达和相关督办工作；

2.负责起草部门工作计划、总结、简报等公文及规章制度；

3.负责部门会务安排与宣传报道工作；

4.负责学校事业发展数据整理与分析工作；

5.负责部门文档资料整理归档及网站建设维护工作；

6.负责部门办公用品、印章管理、资产管理和报账工作；

7.完成领导交办的其它事项。