各二级学院:
依据《广州应用科技学院关于开展“十五五”规划前期研究及规划研制工作的通知》(广应科〔2024〕169号)和学校“十五五”发展规划总体思路,为凝聚发展共识,汇聚发展合力,进一步厘清二级学院未来五年发展思路、重大目标与任务,学校决定开展院长“说规划”汇报活动。现将有关事项通知如下:
一、活动目的
通过院长“说规划”汇报活动,推动各学院深刻把握发展形势,厘清发展思路,明确发展目标,聚焦重大任务,强化落实举措,切实提升学院科学研制规划、以规划引领发展的能力与水平,为推动学校高质量内涵式发展奠定坚实基础。
二、汇报主体
各二级学院院长。
三、汇报内容与要求
院长“说规划”应重点阐述以下内容,并做到思路清晰、重点突出、数据详实、举措可行:
(一)“十四五”标志性成就与问题反思
* 简要回顾学院“十四五”取得的主要成就,主要突出具有显示度、标志性的成果。
* 简要分析学院发展面临的挑战、存在的突出问题。
(二)发展思路与目标
* 概要阐释“十五五”指导思想、理念与愿景、发展定位。
* 清晰说明发展思路:结合发展思路结构图(需在PPT中呈现),图文并茂阐述学院“十五五”总体思路和发展路径。
* 概述总体目标与主要目标:说明学院发展的总体目标和在关键领域可量化、可考核的主要目标。
(三)重点任务与举措
简述:(1)特色优势专业建设(须说明拟凝练培育的人才培养特色和模式);(2)课程与教材建设;(3)学科建设与科研服务(含硕点培育);(4)师资队伍建设;(5)产教融合与实践教学;(6)教学管理与质量保障;(7)党团建设与学生工作;(8)学院治理与文化建设;(9)国际交流与合作等九大重点行动,并展示标志性成效。
(四)展示:“十五五”重点解决的大事、主要指标分解表
四、活动安排
* 时间:2025年9月25日(星期四)下午14:30-17:40
* 地点:肇庆校区行政中心五楼国际会议厅
* 参会人员:全体校领导,二级学院全体班子成员,教务处、科研处、发展规划处、人事处、教学质量监控与评估中心、党委组织部、党委宣传部、学生处、团委、实践教学促进中心、教师发展中心、信息中心、实验实训中心等部门负责人
* 汇报要求:按指定顺序汇报,以讲解为主,PPT配合。每位汇报时间控制在10分钟以内;各学院打印12份规划文本分发。
* 领导点评:汇报结束后,全体校领导集中评议。
* 现场评分:全体校领导(60%)、相关部门负责人(40%)
* 结果评定:会后公布前6名排名。
五、其他要求
请各学院高度重视此项工作,学院班子认真研究,院长(或主持工作负责人)汇报。请于2025年9月22日(星期一)17:00前,将汇报PPT发送至“云之家”张迪老师。
联系人:张迪 联系电话:13249531415
附件:院长“说规划”活动评价表
广州应用科技学院发展规划处
二〇二五年九月八日
附件 院长“说规划”活动评价表
学院名称 |
| 汇报人 |
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评价项目 | 评价内容 | 分值 | 得分 |
“十四五”成就回顾; 面临挑战、存在的问题 | 凸显具有显示度、标志性的成果。 | 20 |
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学院发展面临的挑战分析到位;抓住关键性问题,把脉准确。 |
“十五五”发展思路与目标 | 指导思想、理念与愿景、发展定位 | 围绕学校发展定位、“十五五”攻坚任务,指导思想明确、定位准确,能够形成“适者大成+”理念共识,体现学院特色,统领学院未来发展。 | 20 |
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总体目标与主要目标 | 结合学院发展思路结构图(需在规划文本和PPT汇报中呈现),能够让人一目了然未来五年学院发展“自画像”; | 10 |
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说明学院发展的总体目标,在关键领域可量化、可考核的主要目标、标志性成效 |
“十五五”重点任务与举措 | 能够根据思路目标确立九大重点行动计划,每项计划含三个方面:(1)建设思路与目标;(2)主要任务与举措;(3)标志性成效表。 | 30 |
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能够体现未来五年主攻方向、解决的关键问题,不同于常规工作计划。 |
能凸显五年重点任务与标志性项目、凝练培育的人才培养特色和模式 |
“十五五”重点解决的大事、主要指标分解表 | 明确重点解决的大事、主要指标分解表规范 | 10 |
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规划文本与PPT制作 | 文本格式规范;内容前后关联、结构清晰、指导性强;PPT制作规范、图文并茂、表述简明精练、重点突出 | 10 |
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总分 |
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评委意见及建议 |
评委签名: 2025年9月25日 |
制表:广州应用科技学院发展规划处