广州大学松田学院
2019年度工作总结及2020年度工作计划
一、2019年度工作总结
(一)办学基本情况
广州大学松田学院由广州大学与广州市增城区松田实业有限公司共同发起创办于2000年9月。2004年4月,经教育部批准,学校升格为全日制普通本科高等院校(独立学院)。2011年12月,学校获得学士学位授予权。2018年,中国教育集团控股有限公司收购了松田公司,并成立新一届董事会。学校实行董事会领导下的校长负责制,由刘剑锋出任董事长,庞永师教授出任校长。
学校位于广州市增城区,占地面积约352亩(234780.87平方米),校舍总面积85116.98平方米,图书馆藏书57.8503万册,教学仪器设备总值3878.822476万元。2019年,学院共有全日制本科学生10534人,专业34个。(数据来源:《广州大学松田学院2019—2020学年初高等教育基层统计报表》)
(二)遵守法律、法规和国家政策的情况
2019年度,学校积极贯彻落实《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》及其实施条例、教育部《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》(教发〔2003〕8号)、《民办高等学校办学管理若干规定》(教育部令第25号)、《独立学院设置与管理办法》(教育部令第26号)和各级教育行政管理部门的有关规定,办学管理规范。
(三)履行登记手续情况
学校在开展活动、办理相关业务时,坚持依据《民办非企业单位登记管理暂行条例》及教育部有关文件的规定,按程序办理有关登记手续,并按照国家有关规定办理了《办学许可证》《民办非企业单位登记证》《收费许可证》等相关手续,并按时进行年检。
(四)董事会召开情况
2019年,学校召开董事会会议共2次。
(五)人员和机构变动情况
2019年末学校工作人员数712人;成立经济与管理学院,
撤销经济学系、管理学系。新成立广州大学松田学院城乡文化发展研究中心、广州大学松田学院社会科学界联合会第一届委员会、广州大学松田学院国际化工作委员会、文学与文化研究所、城镇化美术与设计研究所、跨文化传播研究所、城乡体育文化发展研究所,城乡文化发展研究中心;原“广州大学松田学院岭南营销管理研究所”更名为“区域经济社会发展研究所”;原“广州大学松田学院珠江经济市场研究所”更名为“大湾区经济文化研究所”;原“广州大学松田学院汽车与摩托车市场研究所”更名为“人工智能与无线传感研究所”;原“广州大学松田学院独立学院发展研究中心”更名为“广州大学松田学院民办高等教育研究所”;区域经济社会发展研究所、广州大学松田学院艺术研究所、大湾区经济文化研究所、人工智能与无线传感研究所、广州大学松田学院民办高等教育研究所为学校直属科研单位,由科研处统一管理,现对其进行调整,不设行政级别;另外,学生处毕业生就业指导办公室划归创新创业学院。
(六)财务管理情况
学校根据《中华人民共和国会计法》《民间非营利组织会计制度》以及《广东省民办高校财务管理办法暂行办法》的规定,依法进行财务管理和会计核算,并保证会计资料的真实、完整、合法。学校现有《广州大学松田学院经费报销指南》《广州大学松田学院经费管理办法》《广州大学松田学院经费审批权限规定》《广州大学松田学院学生收费管理办法》《广州大学松田学院差旅费管理办法》等规章制度,确保在日常财务管理中有章可循、有法可依,有效实施内部控制。同时,严格执行广州市政府、市财政局(财税〔2014〕156号)的文件精神,确保办学经费用于保障学院事业发展项目,保障办学资金安全。
(七)开展承诺服务和信息公开活动情况
学校加强对教育部令29号《高等学校信息公开办法》和《教育部关于公布〈高等学校信息公开事项清单〉的通知》(教办函〔2014〕23 号)等重要文件的学习和贯彻落实。在学校办学中的重点领域,如招生信息、财务信息、科研信息、学生体质健康信息等方面积极做好信息公开服务。信息公开的途径主要有:学校官方网站、学校校内宣传栏、 “学校官方微博”(新浪认证)、学校订阅号(微信认证)。
(八)按照章程开展活动情况
2019年,学校依据《广州大学松田学院章程》开展活动,研究谋划学院发展大计。校长在董事会的领导下执行董事会决议,主持全面工作,召集与主持党政联席会议。2019年共召开党政联席会议18次,全校日常行政管理工作均在党政联席会议的决策下有序开展。
二、2020年度重点工作计划
(一)加强党建工作品牌建设。
(二)依法治校工作得到进一步推进,办学风险得到有效预防,管理工作进一步科学化、规范化。
(三)进一步健全内控制度,加强风险管理。
(四)夯实党团基础,创建优良学风。
(五)继续推进体育学、民商法学省级重点培育学科建设;艺术学、法学、体育学继续坚持“内练功夫,外塑形象”的建设发展之路,不断提高创新能力和社会影响力,打造好学科专业建设的名片,为经济社会持续健康发展提供有力支撑;开展专业建设评估论证工作,优化专业结构探索法学、金融一流专业的建设路径,探索补齐工科专业建设短板、促进工科专业群发展的有效路径;深化人才培养与教学改革,坚持以学生为中心的理念,打造松田示范“金课”;进一步推动产业学院建设的覆盖面,进一步挖掘校企合作空间。
(六)开展师风师德建设;推进人事综合改革。
(七)集成所有业务系统,建立学院统一认证平台。
(八)深入开展校园综合治理,统筹校园设备设施更新的“总体规划,分步实施”计划。